Einige Beispiele meiner Arbeit in den letzten Jahren:

• Inhouse-Kunden im Stuttgarter Raum, Automotive und Produktionsgewerbe: Wie geht agil im Großkonzern?

• diverse Inhouse-Einsätze für FinTechs und Startups in München und Berlin: Wie können diese agile Methoden und Ansätze (nicht „nur" Scrum) ganzheitlich und
skaliert in regulierten Umgebungen einsetzen?

• Online-Seminarreihen für einen großen Mikrochip-Hersteller aus den USA für Mitarbeiter diverser europäischer Niederlassungen in Zusammenarbeit, klassisches
Projektmanagement mit agilen Grundlagen

• US-Militärbasis in Deutschland – Scrum für Teams, die ein NATO-College und Bibliothek betreiben

• Technische Universität München-Garching, Scrum für Informatikdoktoranden

• IT-Firma in Slowenien: JIRA-Rollout für div. Abteilungen und Hand in Hand damit Beratung zum Thema, wie sie mit ihren Kunden „agiler" kommunizieren
könnten

• Offene Schulungen in München, Hamburg, Frankfurt



Veröffentlichte Fachartikel: Themen wie SAFe, Zertifizierungen, Risikomanagement, Vertragsgestaltung in agilen Projekten auf dem Blog der „TPG The Project Group" unter https://www.theprojectgroup.com/blog/?s=antje+lehmann-benz

Vertragsmodelle und Kulturclashes agil-klassisch im „PM World Journal": https://pmworldlibrary.net/authors/antje-lehmann-benz/

Gamification und firmenübergreifende Zusammenarbeit im Projekt Magazin: https://www.projektmagazin.de/autor/antje-lehmann-benz

Aus meiner eigenen Erfahrung als Product Owner in Software-Rollout-Projekten weltweiter Großkonzerne und Beraterin in Fintech-, Halbleiter- und Produktionsbranche kenne ich viele der ‚Schmerzen‘ und Probleme von Projektteams aus eigener Hand. Wie kann ich Menschen in solchen Situationen damit und auf ihren Karrierepfaden helfen?

• Indem ich ihnen theoretische Grundlagen vermittle und gleichzeitig ihren praktischen Herausforderungen Raum lasse und Lösungen entwickeln lasse, statt sie
nur vorzugeben.

• Indem ich sie auf Zertifizierungen in Scrum oder im Projektmanagement vorbereite und ihnen gleichzeitig Tipps und Werkzeuge zum Vertiefen über den reinen
Prüfungshorizont hinaus mitgebe. Indem ich Spiele und Übungen in Seminare einbaue, die über einen besonderen Lerneffekt hinaus auch Teamdynamiken
beobachte und besprechen lasse (und außerdem Langeweile durch reinen Frontalunterricht vorbeuge).

• Indem ich als Linguistin wert lege auf genaue Begriffsklärung und Terminologie, damit alle im Projekt und darüber hinaus die gleiche Sprache sprechen und sich
besser verstehen. Indem ich bereit bin, von meinen Teilnehmern genauso zu lernen, wie sie von mir und den mitgebrachten Inhalten.

Sie interessieren sich für Trainings oder können sich vorstellen, mich als Coach zu beauftragen? Dann lade ich Sie ein, sich auf meiner Website einen Überblick über mögliche Themen zu verschaffen und mit mir in Kontakt zu treten. Bei Bedarf kann ich auf ein langjährig aufgebautes Netzwerk weiterer erfahrener Trainer und Coaches zurückgreifen, so dass wir mit Sicherheit ein für Sie passendes Angebot finden. Ich bin gespannt auf Sie!