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Antje Lehmann Training - Agile Methoden + Projektmanagement
Sowohl als auch statt entweder oder: Brücken schlagen zwischen klassisch und agil
Was ist besser: agil oder klassisch? Diese Frage scheint die Projektmanagement- und Produktentwicklungswelt derzeit umzutreiben.
Viele Menschen werden nervös und müssen sich mit neuen Paradigmen und Rollenwechseln auseinandersetzen. Agile Transformationen sind in aller Munde, besonders in großen Organisationen.

Doch was wäre, wenn eine solche Veränderung nicht bedeutet, dass alles Alte schlichtweg durch Neues ersetzt wird und klassische Projektmanager einfach nach Hause geschickt werden (,wir brauchen Euch nicht mehr, wir sind jetzt agil?')

Wenn stattdessen agile Praktiker mit innovativen, neuen und kreativen Ideen mit erfahrenen Projektmanagerinnen zusammenarbeiten, für alle wertvolle Tools und Praktiken untereinander weitergegeben und voneinander gelernt würde?

Das ist die Unternehmenswelt, die mir als Trainerin und Coach für Projektmanagement und agile Ansätze vorschwebt und die ich dort, wo ich bei agilen Transformationen und Initiativen mitwirken darf, versuche einzubringen.


Für Projektmanager

Für Projektmanager

Für Product Owner

Für Product Owner

Für Scrum Master

Für Scrum Master
Klassisches Projektmanagement mit agiler Horizonterweiterung: PMI-Zertifizierungen
(PMP, PMI-ACP) und Methodentraining in Grundlagen wie in fortgeschrittenen Themen
Agiles Requirement Engineering oder: Wie geht das mit dieser Produktvision und den User Storys eigentlich genau? Zertifizierung zum PSPO I
der Scrum.org
Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag? Warum sollte man in dieser Rolle gut mit Menschen umgehen können und wie begleite ich am besten Team, Prozesse und Organisation im agilen Kontext?
Zertifizierung zum PSM I der Scrum.org
PM-Karriereplanung mit Zertifizierungsvergleich - welche Zertifizierung passt zu mir?
Dies ist ein externer Link in den Blog der TPG – The Project Group München





Aus meiner eigenen Erfahrung als Product Owner in Software-Rollout-Projekten weltweiter Großkonzerne und Beraterin in Fintech-, Halbleiter- und Produktionsbranche kenne ich viele der ‚Schmerzen‘ und Probleme von Projektteams aus eigener Hand. Wie kann ich Menschen in solchen Situationen damit und auf ihren Karrierepfaden helfen?

Indem ich ihnen theoretische Grundlagen vermittle und gleichzeitig ihren praktischen Herausforderungen Raum lasse und Lösungen
entwickeln lasse, statt sie nur vorzugeben.

Indem ich sie auf Zertifizierungen in Scrum oder im Projektmanagement vorbereite und ihnen gleichzeitig Tipps und Werkzeuge zum
Vertiefen über den reinen Prüfungshorizont hinaus mitgebe. Indem ich Spiele und Übungen in Seminare einbaue, die über einen
besonderen Lerneffekt hinaus auch Teamdynamiken beobachte und besprechen lasse (und außerdem Langeweile durch reinen
Frontalunterricht vorbeuge).

Indem ich als Linguistin wert lege auf genaue Begriffsklärung und Terminologie, damit alle im Projekt und darüber hinaus die gleiche
Sprache sprechen und sich besser verstehen. Indem ich bereit bin, von meinen Teilnehmern genauso zu lernen, wie sie von mir und den
mitgebrachten Inhalten.

Sie interessieren sich für Trainings oder können sich vorstellen, mich als Coach zu beauftragen? Dann lade ich Sie ein, sich auf meiner Website einen Überblick über mögliche Themen zu verschaffen und mit mir in Kontakt zu treten. Bei Bedarf kann ich auf ein langjährig aufgebautes Netzwerk weiterer erfahrener Trainer und Coaches zurückgreifen, so dass wir mit Sicherheit ein für Sie passendes Angebot finden. Ich bin gespannt auf Sie!
Für Unternehmer

Für Unternehmen
Coaching

Coaching
Vorträge und Events

Vorträge und Events
Sie wollen Ihre Mitarbeiter in Projektmanagement und agilen Methoden schulen oder suchen nach geeigneten Workshops, Übungen, Vorträgen oder Coaching? Sprechen Sie mich an und wir finden sicherlich ein passendes Konzept.
Sie suchen eine Vortragende oder Workshopleiterin für Events im Bereich Projektmanagement, agile Methoden, neue Arbeitsweisen, Agile Games, PM-Zertifizierungen?
Nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Entweder mein Angebot passt direkt auf Ihren Bedarf – oder ich finde jemand passendes für Sie.
Sie brauchen einen Agile Coach oder Beratung zu spezifischen Themen und Projekten?
Nehmen Sie gerne Kontakt auf.







Kommende Termine















TPG your project experts

Scrum Vorbereitung (online)


Start 28.07.2020
Ende 30.07.2020
Ort online
Seminarsprache Deutsch
Sprache der Unterlagen Englisch
Veranstalter-Kontakt TPG - The Project Group
  E-Mail
  +49 (89) 61 55 93 - 30
  Infos & Buchung
Bemerkungen Scrum Einführung + Option auf
PSM-Prüfung
  2 Tage











TPG your project experts

PMI-ACP Vorbereitung in München


Start 13.10.2020
Ende 15.10.2020
Ort München
Seminarsprache Deutsch
Sprache der Unterlagen Englisch
Veranstalter-Kontakt TPG - The Project Group
  E-Mail
  +49 (89) 61 55 93 - 30
  Infos & Buchung
Bemerkungen PMI-ACP Prüfungsvorbereitung
  2 Tage












Haufe Akademie

PMI-ACP Vorbereitung in Stuttgart

Start 02.11.2020
Ende 04.11.2020
Ort Stuttgart
Seminarsprache Deutsch
Sprache der Unterlagen Englisch
Veranstalter-Kontakt Haufe Akademie GmbH & Co. KG
  E-Mail
  0761 898-4422
  Infos & Buchung
Bemerkungen PMI-ACP Prüfungsvorbereitung
  3 Tage



























oose Innovative Informatik

PMI-ACP Vorbereitung in Hamburg

Start 30.11.2020
Ende 03.12.2020
Ort Hamburg
Seminarsprache Deutsch
Sprache der Unterlagen Englisch
Veranstalter-Kontakt oose Innovative Informatik
  E-Mail
  +49 (40) 41 42 50 - 16
  Infos & Buchung
Bemerkungen PMI-ACP Prüfungsvorbereitung
  4 Tage





Referenzen



oose Innovative Informatik Gonder Consulting optile


Dr Oetker DigitalHaufe Akademie Oliver Lehmann Project Management  Training


qualcom TPG your project expertswirecard


pmprepcast

Marshall

TU München
Brücken bauen im Projekt Die Meetup-Gruppe, moderiert von Antje Lehmann-Benz und Chris Schniebel